Una tercera edición del Open Space sobre metodologías ágiles se realiza este sábado 27 de Junio de 10 a 17hs, en el edificio CIDEL, Maipú 835. Organizan OSDE Rosario y el Polo Tecnológico de Rosario.
Las metodologías ágiles son técnicas para la gestión de proyectos que se caracterizan por 4 valores fundamentales: los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas; el software que funciona, frente a la documentación exhaustiva; la colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual, y la respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
En el tercer Agile Open Rosario se abordarán estos cuatro ejes a partir de las inquietudes e intereses de los asistentes en un open space. El tema convocante serán las metodologías ágiles, y la agenda de trabajo se armará colectivamente.
De esta manera se podrá participar de las sesiones temáticas de mayor interés, debatiendo e intercambiando ideas y opiniones con los demás participantes, para luego sumarse a una puesta colectiva de cada una de las sesiones.
En el Agile Open Rosario cada uno realiza su propia experiencia de participación. El evento es gratuito y requiere inscripción previa online.
Para conocer más sobre esta metodología de evento, ingresar en el sitio web de Fuerza Tres.
Los facilitadores del Agile Open Rosario son:
David Canteros
David es Coach, Facilitador y Trainer especializado en temas de mejora continua, adaptabilidad y cambio cultural tanto en organizaciones de servicios como de producto utilizando principalmente prácticas y principios Agile y Lean.
Es Ingeniero en Sistemas de Información y está próximo a obtener su Maestría en Coaching y Cambio Organizacional. David ha realizado coaching, facilitación y entrenamiento para clientes de Argentina, España, México, Colombia, India, Sudáfrica, entre otros.
David ayuda a sus clientes en generar una cultura de mejora continua en todas las áreas funcionales que se traduce en más valor entregado a los clientes por medio de equipos de alto rendimiento , mejora de calidad de trabajo y un cambio cultural con el foco en la integración efectiva de las personas, procesos y herramientas.
Ariel Ber
Es educador no formal, consultor en gestión ágil de proyectos y trabajo colaborativo. Participó en la mejora de procesos de trabajo en decenas de empresas y organizaciones sociales, tanto en pequeñas startups como en grandes corporaciones multinacionales.
Estuvo a cargo de la formación en Scrum de más de 1000 personas en América Latina, España, Inglaterra e India.
Además, posee amplia experiencia en gestión de proyectos sociales y trabajo de campo con personas con discapacidad mental y jóvenes en situación de vulnerabilidad social. Estudió Sociología (Universidad de Buenos Aires).
