El GRI publicó hace unos meses, luego de dos años de desarrollo e investigaciones, este manual que es aplicable a cualquier tipo de compañía que esté en el mundo. La mayor diferencia hoy es la relación con los negocios.
La sustentabilidad debe ser vista como una disciplina del management. Esta fue la mirada que le dio Luis Piacenza (de Crowe Horwath ) al curso que se dictó la semana pasada para socios de IDEA Centro. En diálogo con Info341.com explicó el cambio que están viviendo las empresas frente la Responsabilidad Social Empresaria. También habló de la Guía G4 del Global Reporting Initiatived (GRI).
Piacenza manifestó que hoy existen distintas estrategias de sustentabilidad y que por eso se trabaja actualmente para ayudar a las compañías “a encontrarle vuelta a lo que es prioritario”, llegar a los conceptos que son más necesarios. “Hoy la Sustentabilidad está vinculada más a los negocios que a lo filantrópico”, afirmó y aclaró que hasta acá había una visión “más light” y que comenzó a verse la RSE más relacionada al management. “La sustentabilidad de las empresas tiene que ver con los negocios. Hay un cambio de paradigma, antes se pensaba qué hacías para ganar dinero con tu empresa y ahora el planteo es cómo lo ganas”, expresó.
El socio de Crowe Horwath contó a Info341.com que participó de la reconocida Guía G4 del GRI que se lanzó hace unos meses en el grupo Anticorrupción y que por unos dos años fue el tiempo que se produjo el material que hoy puede aplicarse a cualquier empresa del mundo sin importar su tipo ni tamaño. Y el concepto más claro es cuando explica que “es la guía más madura y más sencilla”. Y aunque destacó que si bien es un documento extenso es el más sencillo para ponerlo en práctica. “Esta guía ayuda a las empresa a entender que la RSE no es sólo pintar una escuela, con todo lo bueno que eso tiene, sino que ayuda a reflexionar en ver más allá de esas cuestiones”, comentó.
Consultado sobre lo que ocurre en la actualidad con el tema de la transparencia en las empresas, una de las bases de la RSE más difícil de avanzar, Piacenza explicó: “Es difícil hablar de esto porque no hay costumbre de eso, y es algo que ocurre a nivel global. Las compañías están empezando a hablar de este tema. No es que haya reticencia a trabajarlo. Pero si es difícil de plasmarlo en reportes. No son temas tan simpáticos o agradables como cuidar el medio ambiente. Tiene su prejuicio. Está en el centro de la agenda para trabajarlo”.
Sobre las políticas de RSE que manejan en la consultora internacional en la que se desempeña, Crowe Horwath en su filial de Rosario, remarcó que se practica lo que se dice y se hace. También apuntó que descubrieron que sus programas más importantes son aquellas cosas más destacadas que charlan con sus clientes. El programa central en el que más se empeñan es trabajar internamente en formar al personal de la empresa en lo que respecta a RSE pero no desde lo filantrópico sino desde la responsabilidad in situ. Y agregó: “Hacemos muchas cosas a nivel social. Pero es más importante cómo transmitir, capitalizar todo a nivel nacional, ver temas importantes de clientes y poder trabajarlo”.
Luis Piacenza
MBA Candidate, Warwick Business School.(UK) Socio, Crowe Horwath. Miembro del Working Group on Anti-corruption, Global Reporting Initiative. Certificado por GRI para la elaboración de reportes (BSD Colombia), se formó en RSE en el Agro (Eticagro/IICA/Univ Bologna) y petróleo y gas (World Bank Institute). Lidera equipos de consultoría en RSE en varias compañías líderes en diferentes industrias.
