¿Qué son? ¿Cómo generarlas? ¿Por qué significan un alto valor? ¿Qué tener en cuenta para que una alianza estratégica funcione? La especialista Andrea Enjunto responde estos y otros interrogantes.
La licenciada en Administración de Empresas, Andrea Enjunto, fue entrevistada en el programa de radio Viaje de Gracia para conversar sobre las características y la importancia de las Alianzas Estratégicas.
“La clave está en no quedarse solos”, anticipó la consultora, y agrupó los ejes a tener en cuenta en el título: Las Cuatro R de las Alianas Estratégicas. En este sentido, para Enjunto lo indispensable a la hora de establecer una alianza formal o no es: “Riesgo” que va a tomar cada grupo; “Recompensas” referido a cómo se va a repartir lo que se genera; “Recursos” aportados desde cada parte, y por último las “Responsabilidades”.
“Yo pienso que la vida es como en la selva. Si está todo muy competitivo y complicado uno no quiere quedarse solo. Buscas un aliado para salir” explicó la licenciada, y añadió: “El tema es cómo buscas a los socios, cómo elegís los acuerdos con cada uno. Hay que ponerse el chip colaborativo”, señaló Enjunto.
