A lo largo de este curso los participantes conocerán las técnicas y herramientas de medición y análisis de productividad, relacionándola con el concepto de rentabilidad en la organización. Entrevista con Ariel Goldvarg.
A través de metodologías de fácil implementación, este curso permitirá obtener conceptos para aumentar la rentabilidad y ganar competitividad en el segmento pyme. Info341.com, en la columna semanal de Buenas Prácticas del programa Uno entre Mil, entrevistó al ingeniero Ariel Goldvarg, quien adelantó algunos puntos centrales de la capacitación, además de orientar cuáles son hoy las mayores dificultades dentro de las empresas.
Parte Uno
[audio:https://delete-info-341-dev.local/wp-content/uploads/2013/05/A-Goldvarg_pymes-01.mp3]Parte Dos
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Desarrollo de Contenidos del Curso
Conceptos fundamentales de Productividad
- La productividad en las organizaciones
- Medición y Gestión de la productividad
- Overall Equipment Effectiveness
Caso 1: Productividad y Ocupación de Máquina
- ¿Cómo logró una empresa metalmecánica aumentar la productividad de los procesos su producto más demandado?
- ¿Qué análisis hizo para que su inversión sea mínima y el impacto mayor al esperado?
Caso 2: Productividad de Dotación y Eficiencia
- ¿Cómo transformar un proceso cuello de botella en el proceso más efectivo de la organización?
- ¿Dónde impacta la productividad de la Mano de Obra directa?
Caso 3: OEE para la gestión de las operaciones
- ¿Cómo pudo una empresa priorizar las variables claves que impactaban en su productividad global?
- ¿Qué tiempos se eliminaron para lograr un salto de productividad con mínima inversión?
Conclusiones
- La Rentabilidad en la gestión de las organizaciones
La capacitación será dictada por el ingeniero Ariel Goldvarg, director de Goldvarg Ingeniería, consultora especializada en mejoras de productividad mediante técnicas innovadoras y de simple implementación. Inscripción on line desde aquí.
