Siempre es oportuno preguntarse de qué se trata esta novedosa disciplina que concita cada vez más adeptos.
Es complejo dar una respuesta breve que sintetice todas las características y evite las imprecisiones que se presentan al exponer algo que es teoría y práctica a la vez y que requiere, inexcusablemente de experimentación.
El Coaching Ontológico es una acción transformadora a partir de la cual una persona u organización puede optimizar su “siendo” a partir de una conversación que crea una nueva cultura y que altera el paradigma imperante.
En un proceso de coaching ontológico lo que se busca es un aprendizaje transformacional que trabaja sobre el Ser, impulsando el protagonismo, la innovación, generando nuevas competencias emocionales, que impulsen otras maneras de pensar, de hacer y de decir.
El Coaching Ontológico busca liberarnos de las creencias, las angustias y los condicionantes que operan como límites; nos pone en sintonía con nuestros recursos y capacidades de intervenir, para obtener bienestar y mejores resultados.
Además, genera actitudes y aptitudes, ideas nuevas y posibilidades impensadas, resignifica y explora caminos diferentes, es útil tanto para las personas como para las organizaciones.
“Coaching” significa entrenamiento; y “Ontología” es una parte de la filosofía entendida como la ciencia del Ser. En consecuencia el Coaching Ontológico es la intervención que produce el entrenamiento del Ser.
¿A qué se debe la popularidad que está teniendo los últimos años?
El ser humano vive un momento donde busca respuestas profundas en un tiempo breve. El coaching atiende esta necesidad a quien esta dispuesto a dedicar tiempo, energía y compromiso al rediseño de su persona para lograr los objetivos que quiere en diferentes ámbitos de su vida. El resultado es satisfactorio una vez que todas las respuestas que encuentra el cliente no tiene que ver con fórmulas que son difíciles de seguir sino que se adecuan a cada realidad personal.
¿Existen objetivos empresariales, políticos, personales y se trabaja de diferente manera según la necesidad?
La inquietud por llevar el Coaching Ontológico al ámbito personal, profesional y empresarial es algo reciente. Se trata de un nuevo paradigma, que traza un marco conceptual distinto para obtener resultados, que no les dice a las personas lo que tienen que hacer, que no formula recomendaciones, sino que hace preguntas, interpreta y establece nuevas miradas, genera metas, induce a la acción y ayuda en a la obtención de los logros propuestos.
Los objetivos tienen que ver con cada ámbito de aplicación aunque pone acento en incrementar las competencias que se basan en las conversaciones y el lenguaje como generador de mejores acciones, en general incrementa la efectividad de quienes disponen de competencias técnicas y/o específicas.
Origen del coaching ontologico
Los trabajos teóricos de Humberto Maturana, Fernando Flores y Rafael Echeverría se han enriquecido con el aporte de nuevos enfoques científicos como la biología del conocimiento, el pensamiento sistémico, las más recientes corrientes filosóficas y de la psicología y hasta del management moderno, construyendo una nueva interpretación del Ser Humano: el Coaching Ontológico.
Al menos yo insisto en afirmar que el coaching se basa en una revisión prolija del pensamiento filosófico y reconozco como aportes básicos los escritos de Maturana, Flores y Echeverría.
En algunas oportunidades se lo ha vinculado a la autoayuda como una forma de trivializar y desmerecer su práctica, en general por desconocimiento.
No se observan influencias del pensamiento oriental, aunque se trata de una disciplina abierta que tiene como una de sus premisas el reconocer al otro como legítimo y sostiene el respeto por el pluralismo de ideas.
¿El proceso del coaching es para toda la vida?
Depende del coachee, es decir la persona que toma el servicio de coaching. Y depende de la Situación en la que se encuentra y a la Situación que quiere llegar, ya sea en su dominio personal, familiar, patrimonial, laboral, educativo, profesional, social, etc.
Se trabaja en actividades grupales o conversaciones de coaching personales que pueden durar un poco más de 1 hora; y según el resultado que se pretende conseguir se llevan a cabo no más de 8 conversaciones de coaching.
Respecto de una empresa u organización se realiza un diagnóstico en conjunto y luego se presenta una propuesta que deberá ser aprobada por el titular de la empresa u organización, tanto a nivel de la metodología que se va a utilizar, como de los tiempos necesarios para llevar adelante el proceso y los honorarios profesionales.
Son muchas las figuras públicas que recurren en algunos casos a Programadores Neurolinguísticos y/o Coaches (entrenadores) Personales para mejorar sus aptitudes comunicacionales, organizativas, de administración del tiempo y mejoras en la efectividad tanto en momentos de competencia electoral o de gestión pública. En la mayoría de los casos no son visibles públicamente por acuerdos de confidencialidad que se realizan entre el Coach y su cliente.
Humberto Maturana , hoy al frente de una prestigiosa institución en Chile llamada Matriztica, fue en tiempos de Salvador Allende un colaborador comprometido de su gobierno además de uno de los intelectuales mas lucidos que lo acompañaron. Sus estudios son tomados como imprescindibles para entender la ontologia del lenguaje. En la actualidad su publicación quizá más difundida es “El árbol del conocimiento”.
(*) Coach Profesional Avalado por la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching